Gli interventi sono preceduti da un’analisi del mercato, del business model, del
team e della gestione, dell’area finance.
I risultati di questa analisi si traducono poi
in processi di assistenza finalizzati non a creare supplenze ma a sviluppare sia le
persone che la creazione di una cultura dell’attenzione alle priorità.
In alcuni contesti sono state create anche strutture di supporto per favorire sinergie
e un approccio di sistema.