Assimpredil Ance Milano, Lodi, Monza e Brianza - Associazione Nazionale dei Costruttori Edili di Confindustria il cui scopo è provvedere alla tutela e all'assistenza delle imprese edili associate, nonché favorire lo sviluppo e il progresso dell'industria delle costruzioni – ha chiesto a Stefania Celsi, Talent Management Leader di Poliedros Management Consulting di disegnare e gestire un programma di formazione sul tema «Diversity Equity & Inclusion: costruire una leadership femminile per il cambiamento».
Nel 2022, secondo il Rapporto annuale Women in Business curato da Grant Thornton, le donne detengono il 32% delle posizioni di leadership, 2 punti percentuali in più rispetto al 2021. I settori che risultano avere le percentuali più basse sono il settore manifatturiero e quello dei trasporti con, rispettivamente, il 28% e il 29% di donne ai vertici. Tali dati impongono una riflessione rispetto all’attrattività di questi settori e, soprattutto, fanno emergere la necessità di identificare una strategia e un piano articolato di azioni da monitorare con metriche adeguate.
Una sessione del programma è stata dedicata al confronto trasparente sulle diverse forme di atteggiamenti e di approcci da parte delle donne manager. Antonio Angioni – Senior Partner di Poliedros Management Consulting – è stato invitato a confrontarsi con le presenti sulla percezione degli uomini delle diverse forme di atteggiamenti e di approcci seguite dalle donne manager utilizzando come archetipi le divinità femminili dell’antica Grecia. Un esercizio inusuale ma particolarmente interessante che ha dato vita ad un confronto con le interlocutrici che operano peraltro in un mondo con una netta prevalenza maschile.
Tale esercizio ha rappresentato un’interessante occasione di confronto reciproco e trasparente in merito ai bias cognitivi che esistono e che, inevitabilmente, influenzano gli atteggiamenti e le percezioni di ambo le parti: l’abbattimento di questi non può essere un’azione improvvisata ma il risultato di un approccio metodico e sistematico.