Siamo stati coinvolti per implementare un ambizioso piano strategico che prevedeva lo sviluppo nei settori degli end-user che avevano garantito il successo dell’idea imprenditoriale e il suo consolidamento. Per ottenere il risultato desiderato è stato necessario attuare un programma di rifocalizzazione e di allineamento strategico, con la revisione del mental model, del posizionamento nel mercato, dell’analisi dei nuovi canali e del linguaggio.

In una seconda fase abbiamo promosso un’organizational revamping per adeguare la struttura organizzativa e i processi alle nuove sfide.