Assessment Organizzativi

  • Interventi di progettazione organizzativa nelle riorganizzazioni aziendali, nelle fasi di due-diligence di un processo di acquisizione, nelle fasi successive all’acquisizione per favorire l’omologazione culturale e un rapido allineamento (anche attraverso la revisione dei processi di gestione delle risorse, con particolare riferimento alla valutazione delle prestazioni), la formazione e l’orientamento al project management.
  • In funzione della complessità del contesto è possibile la costituzione di team misti, composti da consulenti e da manager dell’azienda cliente (preventivamente formati).
  • Il successo di questi interventi è condizionato da un nostro tempestivo coinvolgimento nella fase di progettazione.