Per una rilevante organizzazione nazionale attiva nel settore dei servizi assicurativo-finanziari, abbiamo sviluppato un programma di valorizzazione e crescita della leadership al femminile delle proprie dipendenti.
Il percorso complessivo ha previsto 6 diverse tappe, coinvolgendo più di 90 donne a diversi livelli e ruoli, raggiungendo i seguenti obiettivi:
L’approccio utilizzato ha previsto il coinvolgimento attivo delle partecipanti (Active Learning) attraverso una alternanza di momenti didattici e accademici a coinvolgimenti individuali e di gruppo in simulazioni e casi di studio.
La conoscenza e il confronto con role model femminili contemporanei e non, e il riferimento puntuale ad archetipi e miti femminili dell’olimpo, hanno aiutato le partecipanti a migliorare la consapevolezza di sé stesse e la gestione delle proprie specifiche caratteristiche di leadership differenziandosi da modelli stereotipati di leader al maschile.