In un’azienda del settore assicurativo-finanziario, di fronte ad una forte offensiva, molto supportata mediaticamente, sono state predisposte attività di intelligence, consulenza, pianificazione, organizzazione, gestione e monitoraggio di tutte le attività di comunicazione relative al caso oggetto di ostilità. Tali attività hanno comportato anche percorsi formativi di pronto intervento finalizzati al media training e alla gestione delle informazioni per dirigenti e per persone esposte ai contatti con stakeholders e operatori della comunicazione.