Business game per inserimento terza generazione

In un’azienda del settore manifatturiero,  dove sono presenti diverse componenti familiari  , per gestire la fase di valutazione ed il successivo  inserimento della terza generazione , è stato predisposto un business game che ha permesso ai giovani di cimentarsi in una sorta di sofisticato induction nella realtà aziendale . I risultati hanno   evidenziato le skill e le potenzialità di ognuno ed hanno  facilitato una  scelta  condivisa da parte dei genitori in merito ai ruoli ed alle prospettive di sviluppo.