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Business game per inserimento terza generazione
In un’azienda del settore manifatturiero, dove sono presenti diverse componenti familiari , per gestire la fase di valutazione ed il successivo inserimento della terza generazione , è stato predisposto un business game che ha permesso ai giovani di cimentarsi in una sorta di sofisticato induction nella realtà aziendale . I risultati hanno evidenziato le skill e le potenzialità di ognuno ed hanno facilitato una scelta condivisa da parte dei genitori in merito ai ruoli ed alle prospettive di sviluppo.
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