In una importante realtà industriale B2B, caratterizzata da una cultura imprenditoriale conservativa, i nuovi scenari di mercato con l’avvento di competitors dal Far East e l’ingresso di un Fondo di investimento hanno richiesto un rapido cambiamento di mindset, di politiche gestionali e di assunzione di scelte organizzative mai intraprese in passato.
Il supporto al Leadership Team e il coinvolgimento delle prime linee manageriali perché si acquisissero rapidamente consapevolezza e allineamento circa la necessità del cambio di passo ha rappresentato la premessa sulla quale sono poi state adottate azioni condivise ed efficaci.