In un’ottica di valorizzazione di figure manageriali considerate chiave per il futuro dell’organizzazione e per meglio affrontare le sfide future di business, abbiamo creato per il cliente un progetto ad hoc per valutare e potenziare le skills gestionali della popolazione ‘middle manager’.
Per un primo cluster è stato sviluppato un “programma di sviluppo della leadership”, consistente in una metodologia ibrida di assessment (valutazione) e leadership coaching (sviluppo). Questo approccio ha consentito ai partecipanti in prima battuta di prendere più consapevolezza del proprio stile manageriale, in secondo luogo di definire aree di intervento e azioni specifiche per colmare i gap esistenti.
I risultati conseguiti in termini di miglioramento delle relazioni, del clima e della qualità del lavoro hanno fatto sì che l’azienda rinnovasse il programma per altre due edizioni, estendendo il programma ad altre parti della popolazione ‘middle manager’.