Per la filiale italiana di una multinazionale operante nel settore dei beni di largo consumo, è stata trasformata la gestione delle sales convention passando da modelli celebrativi ed autoreferenziali a modelli paradigmatici, finalizzati a sviluppare l’engagement, a radicare le competenze distintive anche attraverso soluzioni di team building e l’adozione successiva di business game, nell'ottica di mantenere lo spirito realizzato nella convention.